??? 公司自2010年10月開始實行銷售體制改革，到目前已全面實現傳統(tǒng)銷售模式的轉變，建立起了一支新的銷售團隊。

??? 2012年5月5日-6日，公司在新沙溫泉度假村召開了今年第一季度銷售會議暨學習培訓會。

??? 會上，總經理張永亮就目前的行業(yè)、市場環(huán)境及公司內部環(huán)境進行了客觀分析。

??? 他指出閥門產品屬于自動化裝備，國家要發(fā)展，就必須發(fā)展自動化裝備。在市場經濟整體低迷的情況下，整個閥門行業(yè)還是以穩(wěn)中有漲的態(tài)勢進行發(fā)展，發(fā)展前景較好，正處于發(fā)展期，但市場競爭十分激烈。目前公司在軟、硬件建設方面總體良好，不管是生產能力、產品質量、工藝工裝，還是人員配備、企業(yè)文化都處于中上水平，也不斷地在努力建設，發(fā)展壯大。

??? 面對內外環(huán)境發(fā)展良好的態(tài)勢下，他希望每位銷售人員能有一種歸屬感，將這份工作當成事業(yè)來做，與永盛一起成長發(fā)展。會上，他對第一季度業(yè)績突出的銷售人員進行了表揚，同時也鼓勵其他銷售人員繼續(xù)努力，做出更好的業(yè)績。

??? 公司新的銷售團隊組建不久，還很年輕，需要不斷的鍛煉和建設，才能打造出一支杰出的隊伍。借季度銷售會議，公司特聘請資深培訓老師為我們團隊好好的上了一堂“關系——決定成敗”的營銷課程。從關系的重要性→建立關系的技巧→實現銷售的基本原則→如何修煉自身→如何獲得客戶的認可，最終實現銷售目的。培訓課上，老師和學員積極互動，一起分享經驗，達到了寓學于樂的效果。

??? 會后，公司組織了燒烤篝火晚會，使大家彼此間有了更多的溝通和了解，促進了團隊的凝聚與合作。